知識產權貫標的定義、流程與好處

導讀

       技術創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的促進作用日益增強。知識經濟時代，創(chuàng)新、技術、品牌、產權、產品……每一個關鍵字都與企業(yè)效益緊密相連。但無論是初創(chuàng)型企業(yè)，還是具有規(guī)模的大型企業(yè)，技術創(chuàng)新的成果卻不一定都能產生商業(yè)價值；常有企業(yè)花費大量的人力財力研發(fā)出的產品卻被輕易山寨，甚至連后續(xù)維護自身合法權益都困難重重。

這核心原因是很多企業(yè)的知識產權管理體系建設不完善，人才配置不合理，對知識產權的布局、運營能力更是薄弱。如何建設知識產權管理標準化體系，是企業(yè)直面的難題，而“貫標”就是我國政府推進解決這一難題的有效方式。

 

什么是知識產權貫標？

       簡單來說，知識產權管理貫標，即貫徹、實施《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》【GB/T29490-2013】國家標準。《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準由國家知識產權局制訂，經由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施。

知識產權貫標的目的是認真貫徹落實《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》，為企業(yè)建立知識產權工作的規(guī)范體系，加強對企業(yè)知識產權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)對知識產權的科學管理和戰(zhàn)略運用，從而提高企業(yè)在國際、國內市場核心競爭力。

 

對于企業(yè)來說，貫標至少有以下幾方面的好處：

1．完善知識產權管理體系，防范風險

很多企業(yè)知識產權遭到侵犯，根本原因在于沒有規(guī)范、標準的知識產權管理體系，知識產權保護意識單薄，從而導致企業(yè)產品被他人效仿、剽竊等現(xiàn)象。公司進行知識產權貫標能夠有效提高企業(yè)風險應對能力，避免或減少企業(yè)在產品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產權或法律風險，如商業(yè)秘密、專利權保護，對外貿易、海外維權等。

2.貫標獎勵

近年來各省市相繼出臺相關政策，對實施知識產權貫標的企業(yè)進行政策及資金獎補。

3.項目申報

作為我國首部企業(yè)知識產權管理國家標準，實施貫標將作為企業(yè)知識產權工作的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。且企業(yè)在貫標驗收合格后，可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。

4.高企等資質認定

知識產權局等八部委印發(fā)《關于全面推行〈企業(yè)知識產權管理規(guī)范〉國家標準的指導意見》的通知（國知發(fā)管字〔2015〕44 號）中指出：“完善高新技術企業(yè)認定管理辦法，將知識產權認證情況作為高新技術企業(yè)認定的重要參考條件，積極推動企業(yè)知識產權管理體系認證與高新技術企業(yè)政策的銜接。”

5.經濟效益

貫標有助于提升企業(yè)領導和廣大職工的知識產權意識，調動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，推動企業(yè)產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術，通過生產銷售或技術貿易許可轉讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經濟收益。

6.融資

提升企業(yè)無形資產價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產運作上獲取更大的收益。

7.鞏固企業(yè)市場地位

通過貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。

貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

1. 貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2. 調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。
3. 體系構建：制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
4. 手冊編寫：編寫企業(yè)知識產權管理手冊，編制企業(yè)知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。
5. 發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6. 實施運行：運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
7. 內部審核：企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
8. 管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

 

總結

       知識產權所創(chuàng)造的無形資產將會成為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵要素之一。有效進行知識產權運用能夠更好的宣傳推廣企業(yè)品牌，保護企業(yè)核心機密不受侵犯，并可鼓勵員工進行技術創(chuàng)新，降低產品成本，增加企業(yè)利潤，防止他人竊取研發(fā)成果，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占領制高點，從而使企業(yè)在復雜的經濟環(huán)境中立于不敗之地。